质量是茅台的生命之魂，也是企业发展的根基所在。茅台始终将班组建设作为夯实质量基础的一线堡垒，并持续推动群众性质量活动在基层走深走实。日前，茅台酒股份公司推荐7个班组，分别参加《中国质量》杂志社与贵州省质量协会主办的两项质量赛事，7个班组全部获奖，成绩的背后，是“质量是生命之魂”的信仰在基层岗位的扎根。

　　在《中国质量》杂志社主办的“第七届质量创新与质量改进成果交流系列活动——质量信得过班组建设（第一期）”发表活动中，股份公司推荐的3个班组——质量部质量管控室、制曲三车间制曲7班、包装车间包装7班全部上榜，均荣获赛事最高级别“专业Ⅰ级”表彰。三个班组始终将质量信得过班组理念贯穿于日常生产与管理全过程，在发表活动中以扎实的成果和稳定的发挥赢得了评委认可，充分展现了基层班组严谨务实、精益求精的质量作风。

　　在贵州省质量协会主办的“2026年贵州省QC、TGQ、精益生产与六西格玛活动成果交流发布暨‘茅台保健杯’竞赛活动”中，股份公司推荐的4个班组全部上榜——制曲一车间制曲2班荣获特等奖，制酒十五车间制酒33班荣获一等奖，制曲七车间制曲9班和制酒二十九车间制酒23班荣获二等奖。同时，四个班组全部获评质量信得过班组建设最高等级“建设水平5A”评价。四个班组始终将质量信得过班组建设要求贯穿于日常生产和管理全过程，把学习、改进、提升融入每一道工序、每一个细节，在竞赛中以过硬的成果赢得了评委一致认可。

　　两项赛事，七个班组全部获奖，充分印证了公司质量信得过班组建设工作的扎实成效，是对基层班组质量管控能力的一次集中检验，更是公司质量管理底蕴的生动彰显。未来，公司将持续深化质量信得过班组建设，推广优秀班组的先进经验与管理模式，推动质量管理从“点”的突破向“面”的提升转变，为茅台高质量发展注入源源不断的动力。