黔北群山环抱之中，一个曾经的市级深度贫困村，正悄然蝶变。放眼山乡大地，3800余亩钩藤连绵成片，500多亩金银花在山坡上摇曳生姿，红缨子高粱长势喜人，特色牙膏、金银花代用茶早已走出深山，远销各地，为村民铺就了一条稳固的增收之路。

　　这里就是道真仡佬族苗族自治县玉溪镇池村村，而这一切变化的背后，站着一个人——茅台集团驻村干部袁桂。

袁桂（右）查看金银花长势

　　池村村，地处玉溪镇最北端，山高谷深、耕地零散，曾因交通不便、产业单一而发展滞后，是远近闻名的深度贫困村。2023年5月，袁桂肩负帮扶使命来到这里。彼时，他没有急着“烧三把火”，而是扎扎实实地走。27平方公里的土地上，他走遍了所有村民组，召开群众会、院坝会40余场，走访农户超2000户次。一双胶鞋磨破了底，厚厚的笔记本记满了村情民意——哪家有几口人、种了什么、收入多少、有什么困难，他都记得清清楚楚。正是靠着这股“笨功夫”，他精准把握了村庄的优势与短板，也慢慢赢得了村民的信任。

　　这是他的“第一跳”——从“外来干部”到“村里人”，用脚步丈量出产业兴村的底图。

　　摸清家底后，袁桂与村支“两委”反复研究，确立了“巩固传统、培育新兴、长短结合、品牌突围”的产业思路，在稳定钩藤、前胡等传统药材种植基础上，重点发展高附加值的金银花，引入高粱订单，构建多元互补、风险可控的产业体系，为池村村发展擘画清晰路线图。

　　过程中，袁桂发现村民李柏华懂技术、有干劲，却苦于资金不足、规模难扩。他将其列为重点扶持对象，积极协调苗木供应，巩固发展金银花500亩，推动村集体智能烘房升级并租赁使用。很快，李柏华的种植基地一跃成为全县标杆，年产金银花超4万斤，常年带动村民就近务工1500人次。

　　李柏华感慨道：“没有袁书记的帮扶，我这金银花基地根本做不起来，现在不仅自己增收，还能带着乡亲们一起干。”在示范带动下，全村金银花种植户增至20余户，该产业已成为当地群众稳定增收的重要支柱。

　　这是袁桂的“第二跳”——从“单打独斗”到“产业联动”，让一个人带动一群人，让一个产业激活一个村。

　　不止满足于“种出来”，袁桂更多在想办法“卖得好”“卖得远”。针对中药材“看天晾晒”、品质不一的痛点，他积极争取集团支持，协调项目资金超百万元，落地智能烘干、色选包装设备，修缮产业路3500余米，让中药材从初级“土特产”升级为标准化商品，打破了“只卖原料、附加值低”的困境，打通产业提质增效的关键环节，走出了一条科技赋能、品牌引领的创新路。

　　敏锐捕捉市场需求后，袁桂多方对接资源，联合口腔专业研究院校拟在池村村建立产学研基地，并携手企业推出“池村村”牌山银花牙膏和五倍子牙膏，构建药农供货、企业生产、收益反哺村集体的良性循环，让深山药材对接顶尖科技，产品远销北京、上海、香港等地。

　　同时，袁桂积极对接药企，合作开发金银花代用茶、钩藤茶等精致产品，丰富产业品类，实现从“卖资源”到“卖品牌”的跨越。截至目前，全村累计销售农特产品130万余元，村集体增收31万余元，带动农户增收300万余元，产业红利实实在在惠及群众。

指导同事开展直播

　　此外，袁桂还把目光投向了新媒体。他精心策划打造三个差异化定位的账号，构建起覆盖“产业—文旅—品牌”的传播矩阵，系统推动乡村资源转化为发展动能。其中，“道真军哥跑山猪”账号成效尤为突出。他精准把握藏香猪养殖大户的发展潜力，争取十万元帮扶资金，提供设备、拍摄及运营支持，并建立起可持续的收益机制：设备有偿使用，销售利润按比例归入村集体。单场直播销售额常达一两万元，每年为村集体稳定增收超万元。

　　从“卖资源”到“卖品牌”，从线下到线上，袁桂完成了他的“第三跳”。

　　除了产业上的事，袁桂始终将群众冷暖放在心上。他组织技能培训13场，帮助18名群众就近就业，累计解决群众务工需求1万余次；调解矛盾纠纷30起，治理安全隐患60余处；协调捐助学习用品、争取助学资金，助力6名学生圆梦大学。他还积极对接药企，合作开发金银花代用茶、钩藤茶等精致产品，丰富产业品类，推动全村累计销售农特产品130万余元，村集体增收31万余元，带动农户增收300万余元。凭借突出实绩，袁桂获评道真2024年度乡村振兴先进个人，多次分享驻村经验，其探索的模式被评为“有成效、可复制、能持续”。

积极为农产品找出路

　　帮扶期满两年，袁桂主动申请延长。他说：“这里的事还没做完，乡亲们的心还没捂热，我想再陪池村村走一程。”青山为证，初心如磐。从“外来干部”到村民口中的“自家人”，袁桂用三年时间，完成了自己扎根山乡的“三级跳”。而池村村的故事，还在继续。

　　

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