2月2日，茅台集团审计工作会在茅台会议中心召开，深入学习贯彻习近平总书记关于审计工作的重要讲话和重要指示批示精神，全面落实全国审计工作会议精神，系统总结过去一年审计工作成效，深入分析当前面临的新形势新任务，安排部署2026年审计工作重点任务，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，推动审计工作与集团高质量发展同频共振，为茅台“十五五”开好局、起好步筑牢监督保障防线。

　　茅台集团党委书记、董事长陈华出席会议并讲话，党委副书记、总经理王莉主持会议，集团及股份公司领导高山、段建桦、刘刚、王晓维、向平、张贵超、游亚林、钟正强、蒋焰、夏学文、张旭出席会议。

　　陈华对2025年度审计工作取得的成效给予充分肯定。他指出，过去一年，审计全体同志忠诚履职、担当作为，以“经济体检”的精准实效为集团发展大局保驾护航，交出了满意答卷。其中，审计覆盖持续拓展，重点领域风险防线进一步筑牢；监督效能有效提升，国有资产安全保障进一步强化；队伍建设更加扎实，审计人才基础进一步夯实，为公司高质量发展注入了强劲动力、提供了坚实保障。

　　针对2026年审计工作，陈华强调，一是强化政治引领，把牢审计工作正确方向。要坚定“党对审计工作全面领导”的政治方向，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，将“两个维护”贯穿审计工作全过程；准确把握“审计监督首先是经济监督”的职能定位，聚焦主责主业，当好国有资产的“看门人”、经济安全的“守护者”；坚决扛牢审计监督和问题整改的政治责任，进一步强化审计部门独立性，确保审计监督的权威性和严肃性，各子公司要主动接受审计监督、全力配合工作，严格落实审计整改责任。二是聚焦体系建设，提升审计监督核心效能。要围绕“集中统一、全面覆盖、权威高效”的要求，持续完善审计管理体制机制，集团层面强化党委对审计工作的领导，子公司层面健全相关体制机制并明确专人负责审计工作；持续拓展审计监督的广度和深度，推动传统财务审计向多领域延伸，实现经营管理全流程、各环节有效监督，确保无死角、全覆盖，同时强化重点领域和“关键少数”的审计监督；坚持审计揭示问题与整改落实一体推进，强化审计监督执行，完善整改闭环管理，切实提升审计监督工作质效。三是健全协同机制，构建大监督工作格局。要持续强化内部监督协同，建立健全审计与纪检监察、巡察、法务、财务、组织人事等部门的沟通协调机制，实现监督信息共享、线索互移、成果互认，形成监督合力；不断深化成果协同运用，加强审计成果的分析研判与转化运用，将审计结果融入干部考核、制度完善、管理提升等各方面，切实把审计成果转化为推动企业高质量发展的实际成效。四是加强能力建设，提升审计监督专业化水平。要以打造经济监督“特种部队”为目标，不断提升审计人员综合素养，健全培养体系，着力打造既懂政治又懂业务、既懂审计又懂管理的复合型人才队伍；创新审计工作方式方法，加快审计信息化平台建设，推动审计系统与业务信息系统深度融合，积极探索实践“研究型审计”，实现从“查错纠弊”向“治病防病”“强身健体”升级，切实发挥审计监督的预警、防范、规范、提升作用；严明纪律作风，严格执行审计“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律，发扬斗争精神，知难而进、迎难而上，敢于较真碰硬，树立审计队伍的良好形象。

　　陈华强调，审计工作是茅台高质量发展的“经济卫士”“免疫系统”，责任重大、使命光荣。立足“十五五”新起点，要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持和加强党对审计工作的全面领导，坚守审计初心、勇担监督使命，以更加坚定的决心、更加务实的举措、更加过硬的作风，锐意进取、真抓实干，不断开创集团审计工作新局面，以高质量审计监督为茅台在新征程上行稳致远、基业长青提供更加坚实可靠的监督保障。

　　就贯彻落实好本次会议精神，王莉要求，全体审计人员要涵养“坚守原则、不徇私情”的硬气，锤炼“敢于说不”的定力。审计工作要坚决破除利益格局束缚，摒弃“老好人”思想，面对不合规决策、有问题流程、损害国有资产的行为，敢于亮红线、指漏洞、勇亮剑，维护审计监督权威。要涵养“术业专攻、精益求精”的底气，锻造“能够说不”的本领。审计人员要持续加强学习，深耕专业知识，广泛涉猎多领域内容，同时提升实战本领，熟练运用新审计方法，精准识别问题，让审计结论经得起实践和时间的检验。要涵养“仁治思维、职业关爱”的人气，修炼“善于说不”的智慧。审计工作要坚持以规范管理、防范风险、提质增效为目标，讲究方式方法，“从严”的基调和“关爱”的温度，把监督约束与激励引导相融合，推动“审帮促”相结合，实现监督与服务的有机统一，确保审计工作既发挥威慑力，又体现建设性。大家要进一步统一思想、提高认识，坚定信心、锐意进取，扎实做好各项工作，不断提升审计工作质效，以高质量审计护航集团高质量发展，为集团“十五五”高质量开局筑牢坚实根基。

　　会议作《茅台集团2025年度审计工作报告》，股份公司、华贵公司作为子公司代表分别作2025年度审计工作报告。

　　集团及股份公司总经理助理，各职能部门、子（分）公司主要负责同志，以及审计部门全体管理人员参加会议。