1月16日，茅台集团2026年度安全综治生态环保工作会在茅台会议中心召开。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全发展和生态文明建设的重要论述及重要指示批示精神，全面总结2025年度安全综治环保工作，安排部署2026年重点任务，为茅台在“十五五”时期开好头、起好步，推动高质量发展、现代化建设筑牢坚实基础。

　　茅台集团党委书记、董事长陈华主持会议，党委副书记、总经理王莉，党委委员、副总经理向平，茅台酒股份公司党委副书记、工会主席游亚林，党委委员、副总经理钟正强出席会议。

　　会议指出，过去一年，集团上下扎实推进安全、综治、环保各项工作，搭建起各领域管控体系的“四梁八柱”，工作调度、风险预防、隐患治理机制高效运转，安全生产主动防控能力、应急管理能力大幅提升，综治维稳工作防线全面筑牢，园区智慧安防建设稳步推进，生态环境治理能力实现深层次转变，为茅台高质量发展提供了坚实支撑。

　　会议强调，2026年是“十五五”开局之年，安全、综治、环保是企业发展的“压舱石”和“生命线”，必须树牢底线意识、坚持系统思维，以更大决心、更实举措推动工作提质增效。一要提高思想认识，切实增强做好安全综治环保工作的政治自觉和行动自觉。在政治层面上，必须旗帜鲜明讲政治，把抓好安全综治环保工作，作为践行对党忠诚、履行政治责任的实际行动；在发展层面上，要算清安全综治环保不是成本而是效益，不是负担而是核心竞争力这笔账，守住这三条线，就是守住了茅台发展的“生命线”。二要坚持系统思维，全面提升安全综治环保管理体系水平。安全领域要构建“大安全”综合管理体系，统筹生产、食品、信息、职业健康等多维度安全，强化双重预防机制与全员责任；综治领域要建立“防范—化解—干预—应急”全流程闭环体系，以“防范”在前、“化解”在早、“干预”在准、“应急”在快的工作思路维护好大局稳定；环保领域要实施污染防治与生态管理“双轮驱动”，聚焦能碳、水、气、固废、声“五条”治理流线，构建“水、土、气、生”一体化管控与“四级生态纵深防护体系”。三要强化保障措施，确保体系化管理落地生根、取得实效。要夯实“人、物、技”三个维度管理基础，压实全员责任、完善设施制度、推进智慧化建设；要健全评价考核机制，优化环保与安全生产管理成熟度评价，开展专项督查与交叉检查，将考核结果与绩效、评优、任用挂钩，建立“督导、检查、考评、问责”闭环机制。要真正树牢底线意识，始终坚持系统思维，以“时时放心不下”的责任感，把各项工作抓实、抓细、抓到位，共同推动茅台安全综治环保管理体系性水平迈上新台阶，为集团高质量发展和现代化建设，营造一个更加安全、稳定、绿色的优良环境。

　　会议强调，全集团要以更高标准、更实作风抓好安全综治生态环保工作，为“十五五”开局筑牢根基。要提高政治站位，把习近平总书记重要论述及指示批示精神作为根本遵循，深刻认识相关工作的政治责任与底线意义，凝聚“抓环保固根基、抓安全保发展、抓综治促和谐”的共识，以高度责任感守牢底线。要狠抓贯彻落实，强化系统思维和问题导向，摒弃粗放工作模式，构建“人防、物防、技防、智防”相结合的长效防线，全面提升“本质安全”与“本质环保”水平，切实补齐短板、夯实基础，确保会议部署落地见效。要压实全员责任，严格落实“党政同责”“一岗双责”和“三管三必须”要求，杜绝形式主义，严肃追责问责。同时，要全力推进省委巡视反馈问题整改销号，扎实做好双节期间风险隐患排查、极端天气应对等各项工作，共同守护好茅台高质量发展的“生命线”，为集团“十五五”开好局、起好步奠定坚实基础，在新征程上谱写茅台更加辉煌的篇章。

　　会议作茅台集团2025年度安全综治环保工作报告，书面听取茅台酒股份公司2025年度安全生产、综治保卫、生态环保工作报告；会议签订了2026年安全生产、综治保卫、生态环保目标责任书；技术开发公司、和义兴酒业分公司作为子（分）公司代表，分别围绕安全生产工作和生态环保工作作承诺发言。

　　茅台集团、茅台酒股份公司相关部门主要负责同志，各子（分）公司主要负责人、分管安全环保工作负责人及第三方单位有关负责人以线上或线下形式参会。