为扎实推进习近平总书记在贵州考察时的重要讲话精神落地见效,深入了解驻外党组织开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育情况,持续深化区域党建引领驻外工作高质量发展,连日来,茅台集团党委副书记、工会主席高山先后赴上海、重庆、宁夏、浙江等地宣讲习近平总书记在贵州考察时的重要讲话精神,对学习教育作指导,并调研区域党建工作开展情况,安排部署相关工作。
专题培训:提升区域党建工作能力
4月22日,茅台集团2025年区域党建培训班(第二期)开班式暨现场观摩会在宁夏区委党校举行,新疆、青海、西藏、陕西、山西、宁夏、甘肃、四川、重庆等9个西部省(自治区、直辖市)区域党建工作组成员齐聚,共同在培训中提升履职能力水平。
开班式现场
开班式上,高山指出,3月17日至18日,习近平总书记再次亲临贵州考察,是贵州各族干部群众期盼已久的大事喜事盛事,充分彰显了人民领袖深厚的人民情怀,生动体现了各族人民对人民领袖的真挚爱戴。大家要深刻认识习近平总书记考察贵州的重大政治意义、实践意义和深远历史意义,完整准确全面领会习近平总书记考察贵州重要讲话的丰富内涵、精神实质和实践要求,推动习近平总书记重要讲话精神入脑入心、走深走实、见行见效。
对于区域党建工作,高山表示,在责任落实上,区域党建工作组要发挥统筹作用,成员履行职责,党员积极参与,并利用好“五心”智慧党建平台,建立“高效运转”机制。要大胆创新,围绕“五个一”(建好一支队伍、坚持一套学习方法、创新一种活动模式、组建一套廉洁机制、打造一个区域特色)要求探索党建工作载体,打造示范样板,努力争创典型,强化成果运用,完善考核评价体系。在管党治党上,要以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机查改问题、纠治“四风”,打造忠诚干净担当的营销队伍。
开班式传达了上级及集团有关会议精神,通报了上级有关违反中央八项规定及其实施细则精神典型案例,以“身边事”警示“身边人”。9个西部省(自治区、直辖市)区域党建工作组组长作了工作述职和交流发言,形成互学互鉴、共同提升的良好氛围。
观摩现场
开班式后,培训班一行还赴银川新华百货商业集团股份有限公司观摩交流党建工作,为茅台区域党建工作开拓新思路。
茅台集团2025年区域党建培训班(第一期)赴河南圆方集团观摩交流
为贯彻落实集团2025年党的建设暨党风廉政工作会精神,深化实施区域党建创新机制,不断促进提升区域党建工作组抓思想教育、抓监督检查、抓融合发展能力本领,推动驻外党员、员工更好凝心聚力干事创业,助力驻外业务高质量发展。今年,茅台创新培训模式,结合驻外省区地域分布,将开展4期区域党建培训班。培训班首次采取“现场观摩+集中培训”的形式开展,量身定制培训内容,配置优质师资,运用专题教学、现场教学、业务实操等教学方式,以提升党建工作组的履职能力和水平,为有效开展区域党建工作提供经验借鉴和理论指导。3月29日至4月1日,茅台集团2025年区域党建培训班(第一期)已在郑州顺利举办。
深入调研:为区域党建工作把脉定向
在上海、重庆、宁夏、浙江调研期间,高山深入驻外子公司、茅台自营店、茅台文化体验馆等,实地了解区域党建、市场营销、文化建设等情况,并与驻外员工、渠道商展开座谈交流。
高山调研上海、重庆、宁夏、浙江区域党建工作
交流中,高山指出,学习宣传贯彻习近平总书记在贵州考察时的重要讲话精神是当前和今后一段时间的首要政治任务和长期战略任务,要切实统一思想认识,提高政治站位,同习近平总书记关于贵州工作系列重要讲话和指示精神结合起来,深刻理解其丰富内涵,将其深化内化转化为推动区域党建内涵式、高质量发展的强大思想指引和动力。要认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,认真学习领会习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述,做到把工作摆进去,把职责摆进去,把自身摆进去,全力推动学习教育入脑入心、走深走实。
高山强调,区域党建工作是保障各项工作高质量开展的总开关,工作组作为茅台驻外员工在外的“娘家人”和“主心骨”,要切实发挥好“统”的作用,大力营造“争”的氛围,重点突出好“融”的成效,坚决扛起主体责任,发挥好上传下达、牵头抓总的作用,统筹好区域内学习教育、从严监督、关心关怀、走访慰问等各项工作任务落实。要重点围绕“五个一”工作目标,做到“规定动作”不走样、“自选动作”多出彩,通过积极探索、做好典型选树、聚焦示范打造等形式,扎实推动区域党建工作有创新、有成效、有形象、有示范。要将党建与市场工作一体推进,深化“党建 +”模式,强化责任担当,以严正风肃纪,护航驻外业务发展;加强企业文化学习宣传,融合区域党建与茅台文化,提升茅台文化影响力与员工文化自信。
作为国有企业,茅台始终坚持不懈加强党的建设,强根铸魂,不断提升党组织领导力、凝聚力、创造力。围绕高质量党建引领高质量发展这一主题,集团党委针对公司驻外领域空间跨度大、党员活动范围广、人员分布散等情况,探索实施区域党建,持续推进党建工作与生产经营深度融合。这种模式持续增强了队伍凝聚力、向心力、组织合力,有效推动了市场工作,并成功入选“第五届国企党建创新优秀案例”,也成为茅台党建工作中的一张响亮名片。
未来,茅台将持续深化区域党建工作,推动驻外区域领导机制更加完善、干事氛围更加浓厚、从严基调更加鲜明、融合成效更加突出,切实把党的政治优势、组织优势更好转化为企业治理的发展优势,为驻外业务高质量发展提供坚实保障。
一审:李姿 何雪沙
二审:陈杨 蔡忠成 方存芳
三审:王幸韬 吴德望